PM
Management de proximité
Informations complémentaires
| Modalités de formation | Présentiel |
|---|---|
| Lieux de la formation | Tarare (RAUCH/TDT) |
| Éligibilité CPF | Non éligible au CPF |
Code interne : 706203-007
Effectif minimum de 5 participants
Participants exerçant des fonctions d’encadrement de proximité, souvent issus d’une évolution interne
21h soit 3 jours
8h30 à 12h et de 13h à 17h
7, 8 et 14 décembre 2026
TARARE (RAUCH/TDT)
Tarif inter 650€ HT/ jour / stagiaire
Tarif intra nous contacter
Objectifs
- Gagner en confiance dans leur rôle de manager transverse
- Améliorer leur communication pour être mieux compris et reconnu
- Développer leur capacité d’influence sans autorité hiérarchique
- Renforcer leur légitimité auprès des interlocuteurs internes.
- Savoir gérer les conflits et maintenir un climat de coopération
- Fédérer et motiver leurs équipes autour d’objectifs communs.
Compétences visées
- Mieux se connaître et comprendre les autres pour adapter sa communication.
- Adopter une posture managériale affirmée et légitime, notamment en contexte de promotion interne.
- Communiquer de manière claire, structurée et apaisante, même en situation de tension.
- Gérer les conflits et recadrer efficacement dans un cadre professionnel et respectueux.
- Organiser et prioriser l’activité : gestion du temps, anticipation, coordination.
- Déléguer de façon structurée et responsabiliser les opérateurs.
- Piloter l’activité : utiliser les indicateurs, planifier, gérer les aléas.
- Renforcer la coopération inter‑services (ateliers, qualité, maintenance, logistique).
Programme
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Posture managériale et rôle du chef d’équipe ou du responsable atelier : 4h
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Connaissance de soi et des autres (DISC) : 4h
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Communication managériale : 4h
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Gestion des conflits et recadrage : 4h
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Organisation, priorisation et pilotage d’activité: 4h
- Délégation et plan d’action individuel : 4h
Délai d'accessibilité - Prérequis
Sous 7 jours après inscription
Prérequis:
- Expérience en gestion ou coordination de projets.
- Connaissance des processus internes (RH, QHSE, logistique, qualité).
- Motivation à développer sa posture et ses compétences relationnelles.
Nous sommes sensibles à la question du handicap et nous mettrons tout en œuvre pour vous accompagner dans votre projet de formation. Merci de contacter notre référent au 04 77 23 63 91 ou par mail referent.handicap@maya-campus.fr
- Apports théoriques ciblés pour donner des repères clairs et pratiques.
- Études de cas réels ou fictifs pour contextualiser les apprentissages.
- Mises en situation et jeux de rôle pour expérimenter différentes postures.
- Tests et auto-diagnostics pour mieux se connaître et identifier ses axes de progrès.
- Positionnement des stagiaires.
- Pendant la formation : observation des mises en situation, exercices pratiques et feedbacks.
- Positionnement fin de parcours : recueil des objectifs et de l’évolution des stagiaires après le parcours
- Questionnaire de satisfaction à chaud des stagiaires
- Questionnaire de satisfaction à froid entreprise (à 6 mois)
Attribution d’une attestation de formation Maya Campus
Personnel d’encadrement, manager…
Session interentreprises permettra aux participants de partager leurs expériences, leurs pratiques et leurs problématiques managériales avec des professionnels issus d’entreprises différentes mais confrontés à des enjeux similaires. Cette dynamique collective favorisera les échanges de bonnes pratiques et l’enrichissement mutuel.
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